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DIREZIONE PROFESSIONI SANITARIE (Di.P.Sa)

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DAPO
afferente alla Direzione Generale Aziendale

Direttore Struttura Complessa: Dott. Mario PALEOLOGO


SEDE E CONTATTI

Ospedale  MOLINETTE/SAN LAZZARO/SAN GIOVANNI ANTICA SEDE

  • Ospedale Molinette: Corso Bramante, 88 - 10126 Torino
  • Segreteria: Tel. 011/633.5322 - 4650  Fax. 011/633.4669
  • Orario: dal lunedì al venerdì - dalle 08.30 alle 16.00
  • E-mail: Questo indirizzo e-mail è protetto dallo spam bot. Abilita Javascript per vederlo.

Ospedale CTO

  • Ospedale CTO: Via Zuretti, 29 - 10126 Torino - Ingresso E - 1° Piano
  • Segreteria: Tel. 011/693.3382 - 3390  Fax. 011/693.3132 
  • Orario: dal lunedì al venerdì - dalle 08.00 alle 14.00
  • E-mail: Questo indirizzo e-mail è protetto dallo spam bot. Abilita Javascript per vederlo.
  • Per maggiori informazioni visita la pagina Di.P.Sa CTO

Ospedale REGINA MARGHERITA/SANT'ANNA

  • Ospedale Sant'Anna: Corso Spezia, 60 - 10126 Torino - Percorso a - 4° Piano
  • Segreteria: Tel. 011/313.4298  Fax. 011/313.4172  - (Sig.ra Giuseppina D'AMATO)
  • Ospedale Regina Margherita: Piazza Polonia, 94 - 10126 Torino - Percorso d - 8° Piano
  • Segreteria: Tel. 011/313.5513  Fax. 011/313.5553 - (Sig.ra Nadia MARINELLO)
  • Per maggiori informazioni visita la pagina Di.P.Sa. OIRM-SANT'ANNA

ATTIVITA' DI RILIEVO

La Direzione della Struttura Complessa (SC) Direzione Aziendale delle Professioni Sanitarie (Di.P.Sa.) concorre al perseguimento della mission aziendale assicurando l'appropriatezza, la qualità, l'efficacia e l'efficenza tecnico-operativa delle attività assistenziali erogate nell'ambito della prevenzione, della cura e della riabilitazione, sulla base delle funzioni individuate dalle norme istitutive dei profili professionali, nonchè degli specifici codici deontologici, integrandosi con i diversi sitemi organizzativi e professionali aziendali.

Garantisce l'attuazione dei programmi e il governo dei processi di sviluppo, gestione e valutazione del personale afferente all'interno di una strategia di decentramento organizzativo e di integrazione organizzativo – professionale.

Il funzionamento della SC Di.P.Sa. si basa prevalentemente su tre strumenti organizzativi:

  • progetti che guidano l'innovazione;
  • processi che regolano il funzionamento dell'attività;
  • sistema di relazione che rappresenta lo stile ma anche la sostanza del funzionamento.

Al fine di rendere omogenee le procedure sanitarie – organizzative, di uniformare I criteri di organizzazione e gestione complessiva, di mantenere l'unitarietà del processo produttivo sanitario e garantire l'integrazione tra i dipartimenti, la Direzione della SC Di.P.Sa. esercita le proprie funzioni e governa i relativi processi attraverso una articolazione organizzativa su due livelli:

  • il livello centrale che ha funzioni strategico programmatorie e si sviluppa sia sul piano professionale, sia sul piano dell'integrazione organizzativa;

  • il livello dei dipartimenti che ha funzioni gestionali operative e si articola nelle strutture dipartimentali attraverso funzioni di coordinamento prevelantemente centrate sulla gestione del personale ed attività specifiche.

I Dirigenti infermieristici e tecnici della SC Di.P.Sa. in relazione alle scelte di programmazione e pianificazione strategica a livello aziendale, concorrono per specifiche aree dipartimentali a garantire sia la supervisione relativa alla pianificazione, programmazione e coordinamento gestionale e professionale delle risorse umane, sia alla gestione diretta/indiretta delle procedure che comportano una presa di responsabilità anche nel garantire la risposta formale a problematiche relative a:

  • Medicina del Lavoro
  • Fisica Sanitaria
  • Procedure disciplinari
  • segnalazioni URP
  • controllo di gestione
  • ufficio personale
  • OSRU

Il decentramento e il conseguente sviluppo organizzativo in senso dipartimentale comportano la necessità di mantenere il governo trasversale di alcune funzioni strategiche intra–interdipartimentali attraverso la definizione di funzioni specifiche dedicate a osservatori operativamente attivati al fine di garantire il supporto alle decisioni su tematiche prioritarie (analisi/reporting e proposte di miglioramento).

I referenti/coordinatori della SC Di.P.Sa. di Dipartimento partecipano a pieno titolo alle attività dipartimentali assicurando, con autonomia organizzativa e gestionale, le funzioni di pianificazione, programmazione e controllo delle attività assistenziali e delle risorse professionali di competenza, collaborando con i diversi livelli di professionalità coinvolte, secondo le linee di indirizzo della SC Di.P.Sa e della programmazione del dipartimento.

Ultimo aggiornamento ( Giovedì 14 Giugno 2018 09:52 )
 
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