DIREZIONE PROFESSIONI SANITARIE (Di.P.Sa)
afferente alla Direzione Sanitaria d'Azienda
Direttore Struttura Complessa: Dott. Mario PALEOLOGO
Ospedale Molinette / San Lazzaro / San Giovanni Antica Sede
Ospedale CTO
Ospedale REGINA MARGHERITA/SANT'ANNA
La Direzione della Struttura Complessa (SC) Direzione Aziendale delle Professioni Sanitarie (Di.P.Sa.) concorre al perseguimento della mission aziendale assicurando l'appropriatezza, la qualità, l'efficacia e l'efficenza tecnico-operativa delle attività assistenziali erogate nell'ambito della prevenzione, della cura e della riabilitazione, sulla base delle funzioni individuate dalle norme istitutive dei profili professionali, nonchè degli specifici codici deontologici, integrandosi con i diversi sitemi organizzativi e professionali aziendali.
Garantisce l'attuazione dei programmi e il governo dei processi di sviluppo, gestione e valutazione del personale afferente all'interno di una strategia di decentramento organizzativo e di integrazione organizzativo – professionale.
Il funzionamento della SC Di.P.Sa. si basa prevalentemente su tre strumenti organizzativi:
Al fine di rendere omogenee le procedure sanitarie – organizzative, di uniformare I criteri di organizzazione e gestione complessiva, di mantenere l'unitarietà del processo produttivo sanitario e garantire l'integrazione tra i dipartimenti, la Direzione della SC Di.P.Sa. esercita le proprie funzioni e governa i relativi processi attraverso una articolazione organizzativa su due livelli:
il livello centrale che ha funzioni strategico programmatorie e si sviluppa sia sul piano professionale, sia sul piano dell'integrazione organizzativa;
il livello dei dipartimenti che ha funzioni gestionali operative e si articola nelle strutture dipartimentali attraverso funzioni di coordinamento prevelantemente centrate sulla gestione del personale ed attività specifiche.
I Dirigenti infermieristici e tecnici della SC Di.P.Sa. in relazione alle scelte di programmazione e pianificazione strategica a livello aziendale, concorrono per specifiche aree dipartimentali a garantire sia la supervisione relativa alla pianificazione, programmazione e coordinamento gestionale e professionale delle risorse umane, sia alla gestione diretta/indiretta delle procedure che comportano una presa di responsabilità anche nel garantire la risposta formale a problematiche relative a:
Il decentramento e il conseguente sviluppo organizzativo in senso dipartimentale comportano la necessità di mantenere il governo trasversale di alcune funzioni strategiche intra–interdipartimentali attraverso la definizione di funzioni specifiche dedicate a osservatori operativamente attivati al fine di garantire il supporto alle decisioni su tematiche prioritarie (analisi/reporting e proposte di miglioramento).
I referenti/coordinatori della SC Di.P.Sa. di Dipartimento partecipano a pieno titolo alle attività dipartimentali assicurando, con autonomia organizzativa e gestionale, le funzioni di pianificazione, programmazione e controllo delle attività assistenziali e delle risorse professionali di competenza, collaborando con i diversi livelli di professionalità coinvolte, secondo le linee di indirizzo della SC Di.P.Sa e della programmazione del dipartimento.